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BOB体育登录平台网站《2022年新员工入职培训方案》——汪颜老师

更新时间:2022-05-24

  2022年,高校应届毕业生规模预计达到1076万人,同比增加167万人,总量和增量均为近年新高。根据国内专业调研网站对2022届中国高效毕业生就业去向的调研数据显示(图一):企业就业比例预测在41.42%,也就意味着超过445万的大学应届毕业生奔赴企业,加入“职业人”群体。

  传统行业依旧成为广大毕业生就业的首选;建筑、电气、机械行业作为我国的传统行业,BOB体育登录平台网站《2022发展时间长、规模大,并且所属央企、BOB体育登录平台网站国企数量多,相对稳定的工作环境以及较高的薪酬待遇一直以来都对毕业生有着巨大的吸引力。

  毕业生期望薪酬呈上升趋势,7k-9k成主流(图二),参照智联招聘网对2019年应届毕业生实际收入前100的排名(如图三)来看,这个期望薪酬与现实存在一定的差距。这里存在的认知差,需要在入职培训过程去管理好新员工的期望值。

  京东宣布2022年拟将招聘行业最大规模毕业生2万人,近七成企业有针对2022届毕业生的校招计划。

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  2021年数据调查显示,上半年有43%的企业表示员工主动离职率上升,主动离职率平均为9.7%,同比增加2.2个百分点。以互联网行业主动离职率最高。各行业2021年上半年员工主动离职率均有所上升,销售贸易/消费品行业同比提升了5.1个百分点,汽车行业同比提升了4.1个百分点。互联网、房地产、高科技、交通运输、销售贸易/消费品行业2021上半年主动离职率均在10%以上。

  在入职培训的课程体系中,根据新员工离职“232”定律,踩准节奏,能够有效降低新员工主动离职。BOB体育登录平台网站

  例如:项目一阶段引入生涯测评及生涯规划的课程,可以降低新员工因对自身定位的不清晰和缺乏理性的自我认知带来的主动离职现象。

  “儿童期” “少年期” “青年期” “成年期”六个阶段。企业对新员工的培训要经历四个过程帮助实现四个阶段的角色融入即:从“校园人“到”职业人“到”企业人“到”专业人“。

  一家好的企业是“从上到下,充满活力”;一个好的新员工培训项目是能够根据新员工入职之后的心理变化规律,即时做好引导。

  新员工的培训项目如果从完整性的角度考虑,通常要覆盖到发展的6个阶段,培养周期可以为二年。分三个阶段来实施。第一个阶段覆盖新员工发展的“婴儿期”和“幼儿期”,也叫绝对依赖期,帮助其建立安全感,从这一阶段开始植入文化,实施的时间在新员工入职二周内完成。项目第二个阶段覆盖新员工发展的“儿童期”和“少年期”,也叫相对依赖期,这个阶段重点是帮助新员工养成职业化的行为习惯,提升个人职业素养和职业思维的成熟度及价值观的明确,实施的时间在新员工入职三个月内。项目第三个阶段覆盖“青年期”和“成年期”,也叫绝对自主期,这个阶段的任务重点是帮助职业竞争力的建立并提供拓展视野的机会以迎接更高的挑战,实施的时间在新员工入职24个月内。所以,完整的新员工入职培训实施周期在入职的二年内完成整个从学校人到专业人的蜕变。

  新员工培训项目不可泛泛而做,根据新员工发展的6个阶段及主动离职“232”定律的分析,建议企业在实施该项目时,紧紧围绕四个维度,并实现12个目标。四个维度分别是:组织融入、自我定位、年新员工入职培训方案》——汪颜老师个体赋能、角色转换。

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